Objetivo y tareas clave: Desarrollar una hoja de ruta que guíe el crecimiento de la empresa, alineando recursos, capacidades y objetivos. Esto incluye análisis interno y externo, definición de metas a corto, mediano y largo plazo, desarrollo de ventajas competitivas sostenibles y diseño de planes de acción adaptativos. Ejemplo: ayudar a una empresa a redefinir su propuesta de valor y planificar su expansión regional.

Objetivo y tareas clave: Diseñar e implementar estrategias que integren canales digitales y tradicionales para maximizar el alcance y la conversión, garantizando una experiencia de usuario coherente y fluida. Trabajo en la planificación de campañas multicanal, definición de audiencias, automatización de marketing, análisis de embudos de conversión y creación de experiencias integradas. Ejemplo: diseñar una campaña que combine redes sociales, email marketing, punto de venta físico y medios tradicionales para el lanzamiento de un nuevo producto.

Objetivo y tareas clave: Evaluar la salud financiera del negocio para tomar decisiones basadas en datos. Incluye diagnóstico financiero, análisis de costos, rentabilidad por unidad de negocio, simulaciones de escenarios, evaluación de inversiones y diseño de estrategias para maximizar la rentabilidad. Ejemplo: detectar oportunidades de reducción de costos sin afectar la operatividad, y analizar el retorno de inversión de una campaña de marketing.

Objetivo y tareas clave: Identificar ineficiencias operativas y rediseñar procesos para mejorar la productividad, reducir costos y escalar de forma sostenible. Esto implica mapeo de procesos, implementación de mejoras tecnológicas, rediseño del modelo de negocio, análisis de operaciones y formación de equipos en mejora continua. Ejemplo: ayudar a una pyme a digitalizar su proceso de ventas y servicio al cliente, reduciendo tiempos y aumentando la satisfacción.

Objetivo y tareas clave: Implementar sistemas de medición y seguimiento que permitan evaluar el desempeño de la empresa y ajustar las estrategias en tiempo real. Incluye definición de indicadores clave, desarrollo de dashboards, capacitación de equipos y monitoreo de resultados. Ejemplo: desarrollar un tablero de control que mida el desempeño de todas las acciones de marketing, ventas y finanzas para tomar decisiones más ágiles.